Внедрение 1С Зарплата и управление персоналом - это эффективный запуск 1С с учетом ваших
бизнес-требований
Внедрение поможет:
- Снизить затраты и дополнительные расходы
- Улучшить управление на предприятии
- Контролировать бизнес-процессы
- Увеличить эффективность выполнения задач сотрудниками
- Увеличить прибыль организации
19
лет на рынке
внедрения 1С управление
торговлей и CRM
684
реализованных
проектов
34
регионов России — география нашей деятельности
627
клиентов
Как происходит внедрение 1С:ЗУП у нас
ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ
- Эскизное проектирование работы системы
- Постановка задачи
- Описание бизнес-процессов
- Создание технического задания
ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ
- Настройка системы и создание сквозных примеров по каждому блоку учета: закупки, продажи, склад, производство
- Заполнение нормативно-справочной информации
- Настройка аналитики и отчетов
ЗАПУСК СИСТЕМЫ
- Обучение пользователей
- Составление инструкций
- Тестовая эксплуатация
- Ввод в промышленную эксплуатацию
В результате внедрения 1С Зарплата и управление персоналом вы получите
КОНТРОЛЬ ЗА РАБОТОЙ
- Улучшение управления на предприятии
- Наведение порядка в учёте компании
- Эффективная и удобная система управления бизнесом
- Возможности для роста, развития и контроля бизнес-процессов
- Наличие актуальных данных и отчётов
ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ СОТРУДНИКОВ
- Увеличение эффективности выполнения задач сотрудниками
- Ускорение и упрощение рутинных операций
- Оперативное получение управленческой отчётности
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ
- Снижение объемов материальных запасов
- Сокращение административных и операционных расходов
- Увеличение количества реализованных заказов за счёт сокращения сроков исполнения
Этапы внедрения 1С Зарплата и управление персоналом

Сбор требований и пожеланий, обследование текущей ситуации и систем учета в компании
Выявление потребностей заказчика при помощи анкет и серий интервью, формализация требований в заявки на работы и технические задания
- знакомство рабочей группы заказчика и исполнителя
- определение зон ответственности и ролей
- согласование договора, условий и формата сотрудничества
- документирование целей, задач и границ проекта
- формирование предварительного состава, сроков и бюджетов работ
Подбор продукта 1С на основе собранных требований
Анализ текущих баз 1С и подбор конфигурации 1С на основе выявленных потребностей, целей и задач проекта
- расчёт клиентских и серверных лицензий 1С
- подбор договора сопровождения и подходящих сервисов ИТС
- выбор конфигурации своего сервера для 1С или расчёт аренды 1С и сервера


Визуализация и текстовое описание бизнес-процессов
Проектирование «как есть» и «как будет»
- интеллект-карты (mindmaps)
- диаграммы BPMN
- текстовое описание
- техническое задание
Настройка
Определение необходимых доработок и интеграций
- установка
- начальная настройка
- создание сквозных примеров по основным процессам


Загрузка справочной информации
При наличии внешних систем или прошлой базы 1С производим перенос справочников и данных
- контрагенты, договора, номенклатура, организации, склады и прочие необходимые справочники
- остатки по товарам, взаиморасчётам, деньгам
- срез цен
- перенос истории документов (опционально)
Обучение пользователей
Обучение по основным операциям в 1С
- создание текстовых и видеоинструкций
- онлайн обучение и консультации
- аттестация (опционально)


Доработка функционала
Берём максимум из типового функционала 1С с последующим добавлением недостающих функций
- обработки
- отчеты
- печатные формы
- расширения
- доработка конфигурации
Сопровождение и развитие
Подключение специалиста 1С с целью дальнейшего развития и сопровождения системы для реализации следующих задач
- решение вопросов по ведению учета, настройкам, поиску ошибок ввода данных
- создание новых возможностей и функционала
- обмен 1С с другими системами (сайты, маркетплейсы, сервисы, базы данных)

5 факторов, от которых зависит стоимость внедрения 1С ЗУП
Для каждого проекта стоимость внедрения рассчитывается индивидуально. Она складывается из следующих факторов:
-
Текущее состояние учета
Используются ли уже решения 1С, количество сотрудников и пользователей в системе, внедрение в новой или уже существующей организации -
Качество проработки и регламентации бизнес-процессов, которые необходимо автоматизировать
Закупки, продажи, склад, производство, управленческий и регламентированный учёт, сбор необходимой аналитики и прочие направления - Интеграция
Требуется ли интеграция с другими системами и адаптация под особенности бизнес-процессов. Интеграция с сайтом, маркетплейсами, другими базами данных и сервисами -
Вовлечение сотрудников заказчика в проект внедрения
Наличие рабочей группы с ответственными за каждое направление автоматизации сотрудниками (руководители, ит отдел, собственники, директора) - Оценка объёма и состава документации, требуемой в проекте
Оставьте заявку и вы получите:
- Консультацию по продуктам 1С
- Участие в проработке проекта опытных специалистов по Внедрению 1С, а не продажников
- Варианты решения и подбор оптимальной программы 1С для ваших задач
- Предварительную стоимость и сроки работ
Почему внедрение 1С:ЗУП лучше заказать у нас?
Как делают другие компании:
- Меняют специалистов, что ведёт к увеличению сроков и бюджетов работ, трате времени на повторные объяснения
- Продажей проекта и его реализацией занимаются разные люди
- После окончания работ отказывают в дальнейшем сопровождении
- Относятся формально, отсутствует вовлечённость в проект
- Завышают стоимость работ
Что предлагаем мы:
- Реальный опыт и оценка до начала работ
- Закрепленный системный аналитик
- Сертифицированные специалисты
- Сопровождение и постоянное развитие системы
- Уникальная методология
- Адекватные цены

Оставьте заявку и получите в подарок месяц сопровождения после внедрения
Пройдите небольшой опрос и получите подходящее вам предложение

Функциональные возможности и цена перехода 1С Зарплата 3.0
Гарантии
1
2
3
4
5
6
За 12 лет нами реализовано 2345 проектов
ПРЕМИУМ ПОЛИМЕР ГМБХ ООО внедрение 1С УТ
Внедрение 1С Управление торговлей 11
Произведено предпроектное обследование
Сформирована рабочая группа и определены ответственные по каждому блоку
Выполнена настройка и создание сквозных примеров
Проведено обучение
Далее произведены доработки и сопровождение системы 1С УТ 11
Пример доработки
Для контроля не отгруженного товара (по заказам клиента) был создан Документ «План отгрузок».
В документ попадают товары из заказов клиента, по которым не оформлены отгрузочные документы (реализация).
Затем менеджер из документа «План отгрузок» может перейти в документ «Заказ клиента» и оформить реализацию по данным товарам.
В документе есть возможность указывать несколько клиентов и вариант доставки — «Самовывоз»», «Доставка» или «Сборная доставка».
Сборная доставка — это машины, в которой заказы разных клиентов с несколькими адресами выгрузки.
Если в документ выбирают несколько клиентов, заказы отображаются по всем выбранным клиентам.
В документе можно увидеть кол-во товара к отгрузке по каждому заказу, а также количество товаров в резерве. В журнале документов отображается общая сумма счетов по товарам в резерве, сумма счетов по товарам к отгрузке, общий вес товара к отгрузке, общий объем товара к отгрузке, а также рентабельность.
Мы предоставляем услуги по




Подробнее о внедрении 1С Зарплата и управление персоналом (ЗУП)
Читать полностью
По лицензиям необходимо выбрать продукт 1С и определить количество пользователей, кто единовременно будет работать в 1С — не важно общее количество пользователей, а именно сколько максимум будет работать одновременно в 1С.
По работам 1С оставьте заявку, поможем определиться с продуктом 1С, сформулировать цели и задачи для внедрения 1С и на основе этой информации сможем дать предварительную оценку внедрения 1С.
Однако не всегда имеет брать 1С сразу «на вырост», т.к. в моменте это может быть нецелесообразно финансово и по функционалу или избыточно по возможностям.
Например, брать 1С ERP для производства кажется логичным, однако если производство простое по цепочкам и без переделов, то может хватить более простой конфигурации 1С Управление торговлей или 1С Управление нашей фирмой.
Доработки и новые задачи 1С при этом идут отдельно.
С частным или штатным специалистом внедрение 1С вполне возможно сделать.
Главное, чтобы хватило компетенций по переговорам и техническим навыкам.
Т.к. в случае одного специалиста 1С на внедрении 1С он будет совмещать несколько ролей в одном:
руководитель проектов, архитектор, аналитик, консультант 1С, программист 1С, технический писатель, менеджер проекта.
Поэтому в теории может справится и один программист 1С с внедрением 1С, однако на практике команда внедрения сделает это быстрее и лучше проработает по основным блокам учета.
Оставьте заявку, посчитаем проект, а дальше решите каким путем лучше внедрять 1С. 🙂
Дополнительные услуги
1
2
3
4
5
Внедрение 1С: ЗУП 8 под задачи вашего бизнеса
Получите финансовую отдачу за 3 месяца после внедрения 1С Зарплата и управление персоналом